UNSERE BERATUNGSFELDER
Projekt-, Change- & LEAN-Management. 5S & Shopfloormanagement. An Werten & spannenden Aufgaben orientierte Personalbindung. Instandhaltungslogistik & Produktion.
Beratung für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens gerade auch im agilen Umfeld. Training von Führungskräften und Teams.
Unser Businessmodell für Sie
Reduzierung von Komplexität. Verbesserung der Transparenz & Steigerung der Rentabilität. Weniger Überraschungen im Tagesablauf.
Individuelle Lösungen aus der und für die Praxis sowie Schulung, Training, Lernmodule. Jede Herausforderung & jedes Unternehmen sind besonders. Wir gehen auf Ihren individuellen Bedarf ein und erarbeiten Lösungen für genau Sie.
Beratungsgespräche. Kommunikation. Workshops. Projekte. Management. Analysieren und begleiten gebotener Veränderung.
Optimieren von Materialfluss, Durchlaufzeiten und Schnittstellen. Vermeiden von Verschwendungen.
Schwerpunkte: Werkstätten, Produktion & Logistik.
LEAN Management/5S
Einsicht in und Analyse Ihrer Prozessabläufe. Beratung zu Optimierungspotenzialen. Grundlagentraining; vertiefende Workshops am praktischen Arbeitsplatz und Anreichern mit 5S-Audits bzw. Verschwendungsrundgängen. Dadurch optimale Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsabläufe, Warenfluss, Kostenreduzierung und (als Spin-off) verbesserte Arbeitssicherheit und Kundenpräsentation. Voraussetzung für Drittaudits und Zertifizierungen.
Wir erklären Ihnen „das Haus LEAN-Management“, entwickeln eine auf Ihre Firmenbedürfnisse angepasste 5S-Methode, blicken aus Kundensicht sowie aus Sicht des Unternehmens selbst und binden Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen dabei zielgerichtet ein. Wir erörtern Ihnen die „Acht Arten der Verschwendung“ & deren Vermeidung und untermauern die Erfolge der Thematik mit Anwendungs-beispielen aus der Praxis. Wo sinnhaft und gewünscht, ergänzen wir dies mit praktischen Aspekten des Shopfloormanagements.
Eine nachhaltige Prozessverbesserung, optimaler Einsatz der Ressourcen sowie die Erfüllung der Kundenanforderungen mit angemessenem Aufwand wird für Sie sichtbar.
Change Management
Was ist Veränderungsmanagement? Wozu Veränderungsmanagement? Fünf Kräfte nach Porter. 5-Phasen-Modell (Krüger). Beispiele aus der Praxis. Kommunikation, Training, Anleitung & Begleitung bei der Umsetzung.
Projektmanagement
Wie steuern Sie Ihr Projekt? Welches sind die (messbaren) Projektziele? Welche Risiken müssen betrachtet werden und welche Menschen sind relevant für den Projekterfolg? Wir analysieren und beraten Sie mit Methodenkompetenz und Erfolgsideen.
Ihr Unternehmen muss profitabel funktionieren und seine Wettbewerbsfähigkeit in einem agilen Umfeld erhalten und/oder verbessern.
Ausgezeichnetes und motiviertes Personal ist das höchste Gut. Bei Projekten ist ein „extra-Gehirn“, welches die Mitarbeitenden vom administrativen Aufwand und Projektcontrolling entlastet sowie moderne, transparente Managementmethoden einbringt, Segen & Gewinn zugleich.
